财务培训

《税务知识讲解及财务管理制度》

公司财务总监曹晓玲

“2000万的装修，如何做好税务筹划让你节约20万甚至更多？”“税收新政之后，建筑行业又有哪些新的变化？”在7月6日下午的《税务知识讲解及财务管理制度》培训现场，公司财务总监曹晓玲不仅普及了专业的财税知识，还为大家上了一堂生动的税收筹划课。

本次培训主要围绕新税改政策进行了解读，围绕增值税解析、新税率下的税收筹划、新税率下材料价格比较、采购合同涉税条款及发票管理、企业所得税的税前列支、小型微利企业的优惠政策、异地施工的预缴税政策等方面进行了详细讲解。

参训员工就普遍关心的税改热点问题进行了深入交流，共同探讨了如何在履行法律义务前提下依法诚信纳税、合理筹划等问题，取得了良好的培训效果。下一步，公司将紧密跟踪个税改革新举措，针对具体的项目案例进行研判和解读，确保全体员工的利益得到充分保障。

工程培训

《工程项目管理规范》

公司工程总监宋士俊

在7月7日上午的中期培训上，工程部总监宋士俊详细解读了《工程管理规定》，倡导大家明确管理要求，落实制度相关规定，严把工程质量关，提升项目管理水平。

与此同时，工程部还组建巡检小组，巡检人员穿梭在楼宇间，深入到工地中，每月对施工现场进行突击检查、抽查，便于发现工地不规范施工，及时提出整改意见，确保文明施工，构筑精品工程。他为大家展示了近期工程检查中出现的安全文明施工及质量问题，针对问题持续开展质量资料整治工作，做好安全交底和技术交底工作。

好产品离不开有序的现场，更离不开标准化的工艺！武汉正隆装饰各项目部严格按照要求施工，实现公司施工现场安全文明施工的标准化。武汉正隆装饰总经理刘猛在中期培训中对工程质量管理工作提出具体要求，他强调提升工程质量，强化管理意识，要重点从中间验收、实测实量、资料信息化、工程标准化等方面着手。

武汉正隆装饰董事长王可总结：建筑行业粗放型的“以包代管”模式普遍存在，企业的长远发展倒逼企业采取标准化和精细化的管理。他强调此次工程管理规范培训也是企业精细化管理落地实施的重要环节。在企业管理过程中，人的因素最为多样和关键，要充分发挥人的主观能动性，员工的思想意识、能力素质、产品服务通过培训都得到更好地提升。

通过2019年工程管理规范中期培训，一方面以点带面，全面提升公司各项目质量管理水平；另一方面提升企业社会的形象，持续打响武汉正隆装饰的品牌知名度。努力做好装饰工程，奉献客户满意产品，加强过程质量管控，落实主体责任，倡导工匠精神，全面提升公司工程质量管理水平和提高质量服务意识。