为了持续推进标准化工地建设，10月19日，武汉正隆装饰组织各项目部代表到中铁展厅项目进行样板工地观摩活动，公司监事长潘辉、工程总监宋士俊联合组织以及各个项目部主要负责人参加。

中铁十一局集团文化展厅室内装修设计项目为文化展厅类工程，项目包含：原结构拆除、基础改造、装饰装修、强弱电、给排水、空调、消防、设备智能化、数字内容等众多分部。

据施工负责人柯友加介绍：项目整体档次较高、施工工序比较复杂，项目部决定原结构拆除完成后先地面水泥砂浆找平施工，在新做水泥地坪弹出隔墙钢构基层定位线，考虑后续施工工序安排选定相应材料堆放区域，避免施工过程中材料堆放不当，材料二次转运影响施工进度，造成人力、时间浪费。

项目施工员张志雄，从安全文明标化工地的前期策划，结合现场讲解标化工地的布置（标识标牌、场地

清理、材料堆放、临时水电、“三宝、四口、五临边”的要求、用电安全、封闭施工、成品保护、消防安全、灭火器配置等等）。与此同时，还针对现场管理要求，每日交底、工人安排、每日小结、周工作进度汇报、班前教育、工完场清、“三大”计划、材料人工合同等分享了具体方法。

文化展厅划分为“永远的先锋队”、“英雄的铁一师”、“奋进的十一局”、“发展的排头兵”4大篇章，将企业70多年来的战斗定位，辉煌业绩、全面建设集中展示在1080平方米的空间中，采用雕塑壁画、珍贵历史实物、历史图片、大型声光电沙盘模型，真实场景复原，先进的声光影视系统等多种呈现方式。

项目经理屈璇介绍了项目投标工作，公司的设计团队在一年前就一直深入了解并深挖甲方的企业文化、历史背景、发展历程及感人的事迹融入到设计理念当中。

随后，监事长潘辉重点介绍了项目的数字化内容及平面布展的相关情况，本次装修工程不是简单的泥工、木工、油漆工、水电工这四个常规工作，而涉及多媒体、数字监控、微视频、集成控制、导演、策划、平面设计、道具展示等40多个工种密切配合，从管理难点及工期难点深入剖析了项目的复杂性及装饰装修每个点位精准把控。

工程部总监宋士俊主持会议，公司将持续推进标化工地建设，并要求各项目部按照公司标准化工地及项目管理的要求，努力做好每一个项目，打造正隆品质。工程部将会持续组织此类观摩学习活动，持续提升工程质量，为客户创造价值，提升正隆品牌。